Main Paper presentado en Eleconomista, o líder dos medios de comunicación financeiros de España
Recentemente, <
Vexamos como se informa.
A historia de Main Paper ( MP ) é un exemplo do desenvolvemento dunha pequena tenda de rúa nun xigante na industria de papelería de oficinas e tamén ofrece un modelo para os empresarios chineses no exterior para desenvolver o seu negocio.
O economista informa de que MP orixinalmente era "multi precio", o nome tradicional dado a pequenas tendas de 100 iens chinés. A idea do nome orixinouse en 2006, cando Chen Lian volveu a España despois de estudar a enxeñaría en Alemaña. Non quería herdar a pequena tenda de 100 dólares do seu pai no Barrio Pilar de Madrid, senón que mercou un camión e alugou un almacén para probar a man ao comercio por xunto. Ao principio, probou outras empresas, como as cabinas de teléfono (Locutorio) e a electrónica, pero non funcionaron. Mentres tanto, o pequeno almacén creceu, contratando máis empregados e produtos de envío de China en contedores para a súa distribución.
Mentres vendía escoba, roupa e produtos de limpeza, Chen Lian notou que as tendas de comestibles non estaban a prestar bastante atención aos produtos de papelería e viu a oportunidade de crear a súa propia marca. Así que cambiou o significado de MP de "Multi precios" a "Papel Madrid" e implementou a filosofía do seu pai no deseño dos seus produtos, evitando a trama e a imaxe de mala calidade comúns nas tendas de comestibles e centrándose na calidade e no aspecto, aínda que significaba menos beneficios. O foco centrouse na calidade e no aspecto, aínda que isto significaba menos beneficios.
Co tempo, MP chegou a dominar a canle de supermercados chineses, representando o 90% do seu negocio. MP trasladouse ao gran mercado de distribución, traballando con clientes comoEroskieCarrefour, e en 2011 comezou un negocio de exportacións que agora ten presenza en máis de 40 países.
A internacionalización levou ao nome de MP evolucionando unha vez máis no Main Paper , un imperio de papelería de oficina. O seu negocio é o suficientemente grande como para chegar a acordos de co-marca con marcas globais comoCoca-Cola, a selección nacional de fútbol español eNetflixSerie como Stranger Things, House of Paper e The Squid Game.
O catálogo de Main Paper inclúe máis de 5.000 elementos que van desdelapis, marcadorese pinta a cadernos, planificadores e calendarios baixo catro marcas. O máis coñecido, MP , céntrasepapelería, Instrumentos de escritura, subministracións de corrección,Subministracións de mesaeartesanía; Pinturas Artixcéntrase nos produtos de arte; Sampack está especializado enmochilasecaixas de papelería; e Cervantes céntrasecadernos, notas e almofadas de notas.
A estratexia de abastecemento Main Paper combina a compra de produtos de diferentes países e os envases finais nas súas propias fábricas, con máis do 40% dos seus produtos procedentes de Europa e un 20% feitos en España.
A estratexia de abastecemento Main Paper combina a compra de produtos de diferentes países e os envases finais nas súas propias fábricas, con máis do 40% dos seus produtos procedentes de Europa e un 20% feitos en España.
Para apoiar a expansión do negocio, a compañía tamén avanzou en termos de loxística, desde un pequeno almacén ata o actual centro loxístico de 20.000 m2 situado na cidade de Seseña, Toledo, que reflicte o espírito innovador e internacional da compañía. O centro emprega a máis de 150 persoas de China, España e máis de outros 20 países.
O Centro de loxística tamén conta cun showroom de 300 metros cadrados que mostra toda a gama de produtos da compañía dun xeito atractivo e profesional, de acordo co compromiso do fundador Chen Lian de especializarse na categoría en tendas de comestibles. De feito, Main Paper tivo un equipo de merchandising visual post-venda desde hai cinco anos, visitando tendas que venden os seus produtos para ensinar aos comerciantes como amosalos correctamente, na orde de referencia e implementar un formato de pantalla de esquina similar a ese Usado por certas marcas de alimentos e bebidas nas canles de distribución tradicionais.
Despois de lograr as vendas de 100 millóns de euros en 2023 (80 millóns de euros no mercado español), o principal obxectivo do Main Paper é manter unha taxa de crecemento do 20% no mercado internacional e un 10% no mercado interno, cun foco particular Ao expandirse en canles de distribución distintas do polivalente.
Tempo de publicación: 15-2024 de agosto
